非洲大陆蕴含着巨大的农业发展潜力,陶氏益农正在加大其对非洲市场的投入,以获取该市场更大的占有率。通过这一举措陶氏将进入新的国家市场,并取消其已经进行经营的中间商。陶氏认为在非洲开展业务的最好办法就是在当地设立自己的办事处。
专注于非洲农业的需要
非洲拥有世界上最大的未开垦耕地面积,被广泛认为是农业未来发展的下一个前沿区域,因此陶氏益农拟通过加强其在非洲的产品组合,以适应行业的未来发展。
“我们需要提升世界粮食生产,非洲正是这样一个潜力巨大的地区。我们必须利用现有耕地,加大生产。为了实现这一目标,我们需要更好的可持续的技术。”陶氏市场营销专家Johan Janse van Rensburg称。
选择开发具有高增长潜力的市场
陶氏益农公司的非洲投资组合经理Jean Francois Rolland说,公司正在大幅增加对包括埃塞俄比亚、摩洛哥、埃及、突尼斯、加纳、科特迪瓦、肯尼亚和坦桑尼亚这些国家的资源投入。之所以选中这些国家,是因为他们均是具有高增长潜力的新兴市场。
谈到非洲市场,Rolland说,“对我们来说,这是一个重要的市场,因为,相对于欧洲市场的成熟,非洲市场仍处于发展阶段,并有进一步增长的机会。我们认为非洲地区作物的产量和质量仍有待大量的提高。农民需要综合的方法来应对害虫防治。”
东非区域将进行本地化管理
“我们认为非洲南部和东部地区是非常有前景的发展中市场,” Rolland说。营销专家Johan Janse van Rensburg指出,过去东非由法国公司进行远程管理。陶氏现已改变政策,所有英语国家都将进行本地化管理,配备一个会讲英语的地区经理。
Rolland说,他的公司正致力于与当地合作伙伴一起工作,因为只有这样,才能了解当地市场的需求,限制和潜力。
正在考虑进入西非市场
除了加纳,陶氏益农仍旧对投资非洲大陆西部市场保持谨慎的态度。 “由于一些国家政局不稳,西非市场情况相对比较复杂,” Rolland说, “例如,尼日利亚有政治稳定问题,但它仍然是一个大国,有大量的食品需求。我们还没有在当地设立机构,但目前正在考虑中。”
直面非洲市场的挑战
在过去,陶氏益农一直致力于为非洲消费者提供经济的产品,并为他们提供合适的包装。Rolland说,“其他的挑战还包括外币的可用性。支付信用条件,也往往是一个棘手的问题。有时候,农民和经销商可能需要买你的产品,但没有合适的支付手段。所以,我们也有安排贷方,以确保他们能够获得财政支持。“
陶氏益农公司的母公司陶氏化学公司在非洲经营了几十年,已经在非洲大陆占据了大量的市场份额。2013年陶氏的全球销售额达17亿美元。
免责声明:以上内容为网站转载或摘编自其它媒体文章,仅代表作者个人观点,与本网无关,本网不承担连带责任;相关信息仅为宣传及传递更多信息之目的,不代表本网站赞同其观点;如对版权有异议请于发表之日起10内联系本网,否则视为自动放弃相关权利。
版权声明:凡本站注明“来源:中非贸易研究中心”的所有作品,其版权归Afrindex网站所有;其他媒体、网站或个人转载使用时必须注明:“来源:中非贸易研究中心”;欢迎各类媒体积极与本网站联络,互签订转载协议;欢迎投稿,投稿邮箱:info@afcan.cn